Creación de Negocio

1.2- Creativo

"En los momentos de crisis sólo la creatividad es más importante que el conocimiento."

(Albert Einstein)

Es la generación de nuevas ideas o conceptos, o de nuevas asociaciones entre ideas y conceptos conocidos, que habitualmente producen soluciones originales. Los 3 grandes sentidos del concepto son: acto de inventar cualquier cosa nueva (Ingenio), capacidad de encontrar soluciones originales y voluntad de modificar o transformar el mundo.  También se le denomina:

• Inventiva,
• Imaginación constructiva, 
• Pensamiento: 
  • Original, 
  • Divergente,
  • Creativo. 

"Si buscas resultados distintos, no hagas siempre lo mismo."

(Albert Einstein)

Las empresas exitosas tienen sus propios departamento de Investigación, Desarrollo e Innovación (I+D+i ).

Para ser Creativo  es necesario desarrollas las siguientes CEPs:

1- Persistir.

"He fallado una y otra y otra vez en mi vida, es por eso que he triunfado."

(Michael Jordan)

No perder de vista el rumbo previsto aunque el camino sea Adverso, ser sensato. Es un proceso continúo de revisión de los objetivos y acciones ejecutadas. Se puede decir que Persistir = Perseverar (fe) + Insistir (aunque se sepa que es imposible).

Relacionada con la Autoconfianza de la forma en que asumimos el fracaso, que puede terminar con nuestras intenciones de realizar nuestra idea. Con fijar objetivos y buscar información, especialmente después de un fracaso

Un fracaso es información sobre qué tan  bien hemos elegido nuestros objetivos o el nivel de disciplina con qué hemos ejecutado las acciones requerida. Es una alarma o indicador que señala la necesidad de mirar nuevamente y más a fondo (búsqueda de información) para hacer correcciones

Triunfaremos no porque estamos destinados, sino porque estamos decididos. La vida no es una carrera larga sino una sucesión de pequeñas carrera, con sus respectivos retos y exigencias. Hay que seguir aunque estemos cansados, desanimados o malos augurios por parte de otras personas, el efecto en conjunto de haber hecho varias cosas correctamente genera el éxito buscado. En la vida moderna existen varios enemigos de la persistencia

• Rendirse ante el primer indicio de resistencia
• Creer que la vida debería ser fácil
• Creer que el éxito es un destino, y no un viaje.
• Poca gente flexible
• Menos gente motivada

 Para incrementar la Persistencia:

• Busque un Visión que lo apasiones o motive a hacer lo que quiere logar, luego persigalo con tenacidad , si estás motivada continuaras a esar de las dificultades.
• Acabe con las excusas: asuma toda la responsabilidad de sus acciones, aunque no se compremeta hacer algo que no este al alcance de sus posibilidade.
• Desarrolle sus fortalezas: para estár listo para continuar cuando los demás se detenga.

1.2- Práctica

Nadie nace con mucho talento, hay que desarrollarlo con la práctica y pasar por lo menos 7 años para decir que somos excelente en algo. Además pèrmite aprender nuevas destrezas. Para practicar efectivamente se necesitan 5 elementos

•  Maestro o entrenador que sea buen consejero
• Objetivo claro
• Potencial de ser grandes en lo que hacemos
• Recursos, instrumentos y equipos adecuados

La práctica constante crea una disciplina mental, útil para situaciones dificiles, para dominar algo es necesario:

• Esforzarse cada vez más: delo mejor de sí y luego dé un 10% más
• Invierta Tiempo:  extra: la gente éxitosa siempre práctica mas que el común de la gente, nunca se rinda
• Busque ayuda de los expertos
• Cambie: busque el cambio con todas sus fuerzas, solo dará lo mejor de sí cuando acepte todos los cambios positivos que pueda:

1. Cambie para enfrentar los problemas, no para escapar
2. Cambie de manera que mejoren las cirsunstancias
3. Haga las cosas de diversas formas para obtener resultados diferentes.

Preguntas

• ¿Eres una persona persistente que toma en cuenta la experiencia pasada?
• ¿Desistes de las cosas al primer obstáculo o fallo?
• ¿Cómo mejorar tu persistencia?

Dinámicas

• Las Casitas

2- Fiel al Compromiso.

"La gloria consiste en el cumplimiento del deber."

(Sergio Arboled)

Ser fiel al cumplimento de compromisos o contratos con otras personas y nosotros mismos muchas veces subconscientemente, sin la necesidad de presiones externas. Los compromisos que hago son ante todo compromisos conmigo mismo. No Posponer las cosas para después o desistir de hacerlas.

Tiene relación con Persistir, Exigir Calidad y especialmente la Autoconfianza ya que la falta de cumplimiento puede afectarla desgastando nuestra energía y libertad.

2.1- Pasión

Siempre que sentimos pasión por algo actuamos con entusiasmo y energía.

La pasión es vital porque:

• Permite dar el primer paso para lograr algo
• Incremente nuestra fuerza de voluntad 
• Es la base de la Excelencia
• Permiten desaparecer las barreras físicas y mentales
• Es contagiosa y adictiva.

Debemos buscar que enciende nuestra pasión:

• Jerarquice sus pasiones, realineando nuestros roles personales, laborales y otro; para pasar más tiempo haciendo lo que nos apasiona (www.gatesnotes.com)
• Cultivarla: reunirse con gente que también siente pasión por lo que hace y más si comparte tu misma pasión.
• Sueñe en grande: concentrese en hacer algo extraordinario, dediquese a su pasión con todas sus fuerzas para no perder oportunidades relacionadas.

2.2- Carácter

Las personas son como un icebergs donde solo el 15% es visible, el carácter es parte del 85% que no se ve a simple vista, compuesto por 4 elementos

• Disciplina: hacer constantemente aquello que es correcto sin interrupción
• Principios y valores: que guían nuestra vida
• Identidad personal: cuantó me valoró, como me persibo y me persiben los demás.
• Integridad: sintonía entre la actuación y los valores

El carácter es una elección, para profundizarlo:

• No se rinda ante la adversidad: las personalidades más fuertes se han forjado en las peores tormentas
• Haga siempre lo correcto: el carácter se construye haciendo no lo que me conviene sino lo correcto
• Asuma el control de su vida: y asuma la responsabiliad de sus decisiones. La gente débil culpa a las circunstancias, la gente fuerte se responsabiliza y continúa adelante.

Preguntas

• ¿Generalmente llegas tardes a tus citas?
• ¿Qué tan responsable y cumplidor de compromisos eres?
• ¿Haces todo lo posible por cumplirlas?
• ¿Cómo mejorar el cumplimiento de compromisos?

Dinámicas

• Torres de Papel.

3- Asumir Riesgos Moderados

"Algunas personas quieren que algo ocurra, otras sueñan con que pasara, otras hacen que suceda."

(Michael Jordan)

"No des la felicidad de muchos años por el riesgo de una hora."

(Tito Livio)

Riesgo: Posibilidad de que una amenaza concreta pueda explotar una vulnerabilidad para causar una pérdida o daño.

No podemos eliminarlo somo podemos minimizar el riesgo aplicando medidas entre las amenazas externas y nuestros puntos débiles, es como el fuego para extinguirlo hay que separar la chispa, el combustible o el oxígeno. Pero también hay que tomar la iniciativa de realizar cosas que no se han hecho antes.

3.1- Iniciativa

Es lo que muchas veces marca la diferencia entre un triunfo o un fracaso, por que otros lleguen primero.

• Es el primer paso para llegar a algú sitio
• Contrarresta nuestros temores
• Abre puertas a otras oportunidades.
• Alivia las dificultades

 El talento sin iniciativa, nunca podrá expresarse con plenitud, Existen 4 tipos de personas en el mundo:

• Sin que se lo pidan (Eficiente)
• Apenas se lo piden (Efectivo)
• De vez en cuando (Mediocre)
• Nunca (Muertos en vida)

• Responsabilócese por su vida: la responsabilidad y la iniciativa son inseparables, el triunfo o fracaso a largo plazo es lo que hacemos ante los reveses.
• Descubra las razones que lo hacen dudar y resuelválos.
• Motivese con los beneficios de completar sus tareas
• Comparte sus objetivos con los demás y pidales ayuda
• Divida sus objetivos a largo plazo en pequeñas metas
• Estableza límites de tiempos para aquellas vosas que seguramente dejaríamos pasar.
• Actué,no se prepare toda la vida, las intenciones son importantes, pero el éxito también supone acción

3.2-Coraje

En la vida hay muchos momentos en nos tenemos que tener coraje para cambiar, sumegirse en la situación y enfrentarla aunque suponda motrar nuestras debilidades. Para aumentarlo:

• Busquelo siempre en su interior: aunque experimentar miedo es natural pero hay que continuar
• Haga lo correcto en vez de lo que me convieneindividualmente.
• Actué de acuerdo a sus principios, creencias y valores, aunque cuando no lo están viendo los demás
  
• De pasos pequeños, el crecimiento personal es siempre lento y sea positivo para que lo demás llegue por añadidura.
• Tener valor lo convertirá en un líder natural que la gente seguirá por convicción
• Continué mostrandolo: con el tiempo el horizonte se expandirá
  

Preguntas

• ¿Te gusta la aventura o eres osado?
• ¿Mides el tamaño de riesgo antes de actuar?
• ¿Los riesgos qué tomas están alineados con tus objetivos?
• ¿Cómo determinar si un riesgo vale la pena correrlos?
• ¿Qué tan valioso es lo que puedo perder?
• ¿Qué tan importante es lo que se puede ganar?
• ¿Cómo se puede reducir el riesgo, qué medidas podemos tomar?

Dinámicas

• Lanzamiento de pelotas (fútbol, basquet o golf)

4- Aprovechar Oportunidades.

"Suerte es lo que sucede cuando la preparación y la oportunidad se encuentran y fusionan."

(Francois M. A. Voltaire)

Encuentro único con situación a veces inesperadas que pueden generar beneficios, para las cuales hay que estar lo mejor preparado posible. Poner atención a las cosas que me interesan e identificar las oportunidades. Tener  iniciativa no es cuestión de suerte sino de dar los pasos que lleven a la acción de apropiarse de un beneficio corriendo algunos riesgos

Relacionada con Buscar Información, Fijar Objetivos y Asumir riesgo.

4.1-Preparación

Proceso que permite aprovechar realmente nuestros talentos y sacar el máximo de las oportunidades:

• Evaluar: analizar a dónde debemos ir y qué se necesitará, si conocemos exactamente nuestro porposito en la vida, cuánto nos costará en recurso y esfuerzo, cuáles son las limitaciones, entonces podemos tomar acciones correctivas
• Alinear:segúrarse de dominar las técnicas y sistemas necesarios para alcanzar el objetivo
• Actitud: aprende a creer en usted mismo y sus habilidades (autoconfianza). Visualícese en una situación exitosa y luego haga lo mismo en el mundo real

Preguntas

• ¿Desaprovechas a menudo las oportunidades que se te presentan?
• ¿Te informas continuamente sobre lo que te resulta útil para tus objetivos?
• ¿Estás preparado para aprovechar las oportunidades?
• ¿Bascas oportunidades en el entorno?

Dinámicas

• Torres de Papel
• Oportunidades.

5- Planificar Sistemáticamente.

"Cuanto más planifique el hombre su proceder, más fácil le será a la casualidad encontrarle ."

(Friedrich Durrenmatt)

Proceso para alcanzar nuestros objetivos. Habilidad espontánea de ordenar: las actividades, los tiempos y los recursos, Implica flexibilidad para adaptarse a un entorno cambiante y exigente. La realidad soñada se puede lograr teniendo una Visión clara y la acción para conseguirla. Exige la elaboración de diagnósticos y pronósticos antes de crear el plan. Es un proceso dinámico y continúo, donde el seguimiento y el control proveen de nueva información que nos permiten determinar si hay que ser ajustes necesarios..

Relacionada con Fijar Objetivos y Metas

Planificación

Planeación o planeamiento en el sentido más universal implica tener uno o varios objetivos a realizar junto con las acciones requeridas para concluirse exitosamente. Va de lo más simple a lo complejo, dependiendo el medio a aplicarse. La acción de planear en la gestión se refiere a planes y proyectos en sus diferentes, ámbito, niveles y actitudes.

Los Componentes de un Plan puede incluir:

• Visión, Misión o Propósito
• Objetivos
• Estrategias
• Políticas y Reglas
• Procedimientos
• Calendarización

Preguntas

• ¿Cuáles son los pasos que hay que dar?
• ¿Qué y cuánto se va hacer?
• ¿Por qué y para qué se quiere hacer?
• ¿Cómo y dónde se puede hacer?
• ¿Con que tiempo y recursos cuento?
• ¿Quién y Cuándo se va hacer?
• ¿Quién lo va a dirigir y controlar?
• ¿Cómo se va a costear?

Dinámicas

• Coronas.

Referencias

• FUNDES, "Manual del Participante: Desarrollo Emprendedor", feb/2008
• Desafí, "Descubra las Decisiones que lo Llevarán más allá de su Talento", jun/2008
• Proverbia

Enlaces

• CEPs en IngWEbSu
• Weblog: Mario Dehter
• Conceptos sobre Creatividad Coorporativa